# 讓每一隻羊,都在生命中找回快樂天性
我們是誰
|創辦人背景
・ 施友超(化工碩士、百大青農)、吳宜家(專案管理)。
|發展初衷
・ 將初級畜牧產業轉型,整合農業、飲食、教育等議題,建立一條從產地到餐桌零距離的消費模式,改善國產羊的產業現狀,透過知識倡議提高大眾對於國產羊肉市場的了解、友善畜牧環境持續提升肉品品質、國產羊市場振興活絡產業端,創造一個產銷平衡、穩定高品質的雙贏局面。
|想為地方解決什麼問題
・畜牧產業的環境改善、飼養戶的收入浮動不穩定以及生產者年齡層偏高。

團隊經歷與事蹟
1 | 打造低碳放牧示範場域 :
推動友善飼養、綠色循環和戶外放牧的飼養方式,主動調降飼養密度,確保羊隻擁有足夠的活動空間。牧草園區不使用化學藥劑,建立牧草飼養、羊遺回田,落實資源閉環、實現資源使用的永續模式。 
目前服務對象: 在地青農、畜牧產業等。
關注目的: 改善動物的生活環境。
對應SDGs指標: # SDG2 永續農業 # SDG12 責任消費 # SDG15 陸域生態
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2 | 自然育成、低碳短鏈在地食材 :
產地直送的整合,縮短食物運送的里程,並透過責任生產強化台灣國產羊,在地食材的環境的永續方案。 
目前服務對象: 在地青農、畜牧產業等。
關注目的: 飼養戶的穩定收入。
對應SDGs指標: # SDG2 永續農業 # SDG12 責任消費 # SDG15 陸域生態
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2026的關鍵行動 | 國產羊遊樂園共創計畫

|起心動念
滿足羊隻攀爬與探索的天性
建立動物豐容的環境,在圈養環境中透過提供額外的結構、感官刺激與活動,引導動物展現自然行為,緩解壓力並改善其身心健康。
|具體行動
運用在地的木材廢料,規劃多層次攀爬平台,促進羊隻活動量並有效減少圈養環境的單調感。
|行動願景
建立動物豐容的示範地,打造動物福利遊樂園並透過數位直播,可隨時觀看實際狀態,以示動物友善之承諾。
企業合作提案 | 國產羊遊樂園共創計畫
|方案說明
前期透過參與式規劃與設計,建立員工對於國產羊以及動物友善的概念,並透過安排企業志工日進行羊隻遊樂園的實體搭建,實際走訪認識畜牧產業以及產地到餐桌的具體過程,並在最後搭建牧場直播的網路專區,讓志工及大眾可隨時觀察羊隻的生活習性,成為食農教育的最佳教材,擴散行銷宣傳的具體效益,並由本團隊進行日常營運,確保設施發揮實質的福利效益。
|方案規格與內容
| 服務項目 | 規格與內容描述 |
| 動物友善課程 | 針對羊隻行為發想,遊樂園動線規劃及動物豐容的玩具設計。 |
| 實體共創日:搭建課程及影像記錄 | 搭建木製平台設施,將前期發想過程具體化。 |
| 動物友善線上專區 | 設置網路直播,展現ESG成果,提升社群參與度。 |
| 永續禮盒(冷凍) | 國產羊肉禮盒,產地到餐桌的垂直整合。 |
本方案的社會影響力與企業效益
|預期行動能為地方或社會帶來的影響力
・提升40%羊隻的自然行為展現,將有380頭羊受益。
・打造友善動物的示範性場域,讓其他飼養戶了解友善飼養的過程與環境打造方式。
|預期行動能為團隊帶來的效益
・B2B的轉型,企業支持永續的典範。
・創造與企業合作標準化的模式。
|透過合作,能為企業帶來的效益
・深化員工永續參與體驗,透過實際投入地方行動,提升員工對 ESG 議題的認同感與成就感,累積 40 人次 × 6 小時,共 240 小時的企業志工服務時數。
・串聯企業永續策略與地方實踐,成為永續報告書「共融力計畫 6.3 與環境共生」2026–2027 年中期目標的具體案例,推動友善環境永續農業、倡議人與土地共生價值,強化企業公民形象。
團隊核心競爭力
|行為學基礎
・設施符合羊隻自然行為,而非單純的景觀裝飾。
|數據可量化
・提供明確的服務時數計畫、設施建立過程紀錄以及網路觀看人數。
|具有近10年的羊隻飼養經驗
・重新計算羊隻的營養配比、學習羊隻的生活習性與型態。
|第七屆百大青農
代表新世代農業創業者,透過跨域整合、品牌經營與永續實踐,將傳統農業轉化為具市場價值與地方連結的創新模式,展現青年投入農村發展的行動力。
|113年全國農業達人冠軍
以國產農業價值提升為核心,整合生產、加工與品牌發展,打造從產地到餐桌的永續農業模式,並以創新經營成果榮獲 113 年全國農業達人冠軍肯定,展現青年農業創新與地方共好的實踐力。
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我們需要你的加入 |邀請志工共創的項目
| 共創需求 | 重點合作任務描述 |
| 服務的對外論述、行銷推廣 | 1. 協助釐清核心價值與品牌論述,優化命名與定位策略 2. 協助團隊討論與規劃行銷策略與方案內容企劃 |
| 企業ESG合作提案優化 | 1. 從企業角度,建議提案架構與內容,回應企業需求 2. 協助團隊提出合作對象及提案方向 |
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