與 Voyage 陽明山攜手，走進在地社區，共創永續壯遊

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Solution 1.  
品牌語言重塑：把在地故事轉化為 ESG 價值

志工協助團隊重新檢視品牌定位，將原本以「深度體驗」為主的敘事，梳理成能呼應企業ESG語言的價值主張。他們盤點了Voyage陽明山在「文化保存、友善農業、社區連結」上的成果，轉化為對外溝通素材，例如：將「在地小農合作」明確轉換為「支持永續農業」、「社區導覽」轉換為「推動文化保存教育」。接著將原有的遊程與活動整合成可對應ESG議題的合作模組，例如「企業員工一日永續體驗」，設計包含社區導覽、永續飲食、手作課程等內容。這些改變讓團隊未來在與企業對接時，有一套清晰且一致的品牌語言，不再只是講故事，而是能對應企業的永續目標。

Solution 2.     
財務體檢與定價優化：打造可持續營運基礎

針對長期以來財務結構不清的問題，志工協助盤點各項體驗活動與方案的成本組成，讓團隊首次有了完整的成本收益試算表。透過這些數據，志工與團隊一起設定了合理的定價區間，例如將部分遊程從「成本導向」調整為「價值導向」定價，以回應企業願意為 ESG 付出的預算。這樣的改變讓團隊更能掌握財務的可持續性，也避免過去「價格太低、難以支撐長期營運」的困境。

Solution 3.  
財務試算

創生行動家的志工夥伴

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