貓兒干村（雲林）

＃ 一起發掘鄉村樂趣與魅力。

     我們是誰  
｜創辦人背景  
・ 創辦人顏惟親（Sofie）於高中時離開家鄉貓兒干村，前往台北求學與工作。返鄉後發現，曾經熱鬧的村莊與地方記憶，正逐漸從人們生活中淡去。因此以「貓兒干村」作為品牌名稱，將村莊內的花生原料開發成花生醬、花生醬蛋捲等產品，透過電子商務方式銷售，希望以商品重新連結人與土地的關係。近年亦透過申請青年培力站和參與凱基金控地方創生行動家等計畫，逐步發展食農教育、地方體驗、企業合作與村莊活動，讓更多人重新認識台灣農村的文化與魅力。

｜發展初衷     
・ 希望透過產品、活動與體驗，重新讓人們看見地方的價值，建立都市與鄉村之間的連結。團隊相信，農村不只是生產原料的地方，也能透過文化轉譯、體驗設計與品牌經營，成為具有故事性、教育性與產業價值的場域。

｜想為地方解決什麼問題     
・農村人口外流與地方記憶逐漸消失、在地農產品缺乏品牌化與加值機會、青年返鄉後缺乏穩定發展模式、消費者與土地、生產者距離越來越遠，傳統農業難以僅依靠原料販售維持收益。團隊希望透過：在地產品開發、食農教育、體驗活動、企業 ESG 合作、村莊品牌化 建立更具永續性的地方產業模式，讓農村能夠持續被看見、被參與，也能創造更多青年與地方發展的可能性。  

     團隊經歷與事蹟  
1 ｜ 地方產品生產與銷售 ：  
貓兒干村以雲林崙背在地農產為基礎，持續開發花生相關加工產品，包含花生醬、花生醬蛋捲與禮盒商品等，透過產品延伸地方農業價值。  目前主要以電子商務作為銷售核心，透過官網、電商平台與社群經營，持續將在地農產品銷售至全台各地，並逐步發展企業合作、體驗活動與品牌禮盒等多元銷售模式。  

 
目前服務對象： 一般消費者、企業客戶。  
關注目的： 讓地方農產加值，銷售在地產品，打造獲利的公司留才，促進青年返鄉。  
對應SDGs指標： ＃ SDGs12 責任消費與生產   ＃ SDGs8 就業與經濟成長    
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

2 ｜ 地方慶典、食農教育、繪本製作 ：  
貓兒干村運用在地物產，開發花生、鮮奶等食農教育活動，以及各種DIY體驗，進入國小推廣外，也服務參訪者、一般消費者。每年10月與中興大學合辦全民乳評會與牛奶運動會活動、11月舉辦貓兒干村採收祭，用更多元的方式，推廣台灣在地的樂趣與魅力。  

目前服務對象： 學校、一般消費者、企業參訪、企業志工日等。  
關注目的： 食農教育與地方體驗活動，讓更多人重新認識台灣在地農業與農村文化的價值，建立都市與鄉村之間更深的連結。  
對應SDGs指標： ＃ SDGs11 永續城鄉   ＃ SDGs17 多元夥伴關係  
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

3 ｜ 地方長者關懷聚點與組織場域活化 ：  
貓兒干村團隊於2025年9月開設村內第一個長者關懷聚點，現每週一、二有20多位長者固定到聚點上課，團隊也協助活化社區活動中心、申請設備與舉辦活動、協助社區發展協會的運作正常化。  

目前服務對象： 高齡長者、社區居民。  
關注目的： 長者健康、社區場域回歸公共性、提升生活品質。  
對應SDGs指標： ＃ SDGs3 良好健康與福祉   ＃ SDGs17 多元夥伴關係  
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

     2026的關鍵行動  |  產銷履歷花生認養田     

｜起心動念    
重要性：雲林花生產量約占全臺八成，但產業仍以原料販售為主，容易受到價格波動、進口競爭及農村高齡化影響，雲林縣65歲以上人口已超過20%，正式進入超高齡社會，農村同時面臨生產者老化、青年外流及地方故事逐漸消失等問題。  
急迫性：花生價格波動與農村高齡化使農民逐漸退出，地方失去產業，失去農業技術、青年返鄉機會與村落故事。  
｜具體行動       
1.與中興大學驗證中心合作，理解產銷履歷申請流程和規格，舉辦說明會，媒合農民相關資訊與資源。  
2.將貓兒干村的禮盒商品和採收祭典體驗重新轉譯，設計為花生認養田計畫的專屬回饋機制商品。  
3.認養田區紀錄、影片、撰寫行動方案。  
｜行動願景       
透過長期參與和體驗帶動花生田認養行動，讓花生從低價原料轉化為商品、體驗與故事，輔導農民申請產銷履歷提升農民收益，促進產業升級轉型，吸引青年參與，結合吉祥物IP打造「好事花生童話之村」。  

     企業合作提案  |  將企業永續採購轉化成員工長期參與方案  
｜方案說明    
1. 完整有趣的參與體驗：花生盆栽、花生認養、電子認養證書、每月田間月報、真實田間豐收、商品禮盒，讓永續行動具體可感。  
2. 在地團隊執行保障：具備農民網絡、大型活動及企業客製禮盒的實際經驗。  
3. 成果可記錄與傳播：提供田區紀錄、影像與成果數據，轉化為企業 ESG溝通素材。

｜方案規格與內容 

     本方案的社會影響力與企業效益  
｜預期行動能為地方或社會帶來的影響力    
增加花生農民收益17%，帶動農業轉型、增加轉作產銷履歷花生田面積、地方有感行動。

｜透過合作，能為企業帶來的效益    
累積認養面積、在地採購、員工參與人次等量化成果，並取得可用於永續報告書的影像與故事素材。

     團隊核心競爭力  
｜在眾多服務中，我們具備哪些不可替代性？  
・團隊對於花生產業的理解與實踐超過10年以上。  
・團隊具備產品開發銷售與交付的實績(曾兩週內單次出貨企業聯名禮盒1700盒客製化禮盒至全台80多處分店)  
・團隊具備舉辦大型活動的實際經驗(團隊自立舉辦200人參與的花生採收祭活動)  
・團隊在地關係深厚，與學校、社區、農民、長者維持穩定共好的關係。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿  

     我們需要你的加入 ｜邀請志工共創的項目  

  〉〉〉加入我們   
1. 現在就報名支持「貓兒干」！ (點我進入報名表單)  
2. 回到「地方創生行動圈」團隊專區    (點我進入專區頁面)     
 

 負責單位｜ 凱基金控、5% Design Action