# SDGs4優質教育 # SDGs10減少不平等 # SDGs11永續城鄉
Our Action |一起陪伴部落,留住不該被遺忘的故事
身為泰雅族人的黃約農(Dumas Temu),在成長歷程中看見原民文化斷裂的兩大問題:原鄉部落面臨嚴重的青年人口外流,導致文化傳承出現斷層與地方產業發展困境。同時,在都會區成長的原民青年則面臨文化認同破碎與敘事工具匱乏的問題。於是,他離開穩定的警察工作,創立SYAX夏和光,以影像專業,投入傳承傳統文化的事業,期望能「留住那些不該被遺忘的故事」。
SYAX夏和光以「部落裡的電影節」為媒介,連結都市與原鄉青年在部落一起田調、共創,用鏡頭把部落的生活與傳統文化記錄下來,放送給世界,認識地方,也認識文化。去年首屆辦在宜蘭南澳,今年將走進臺中大甲溪流域(谷關、松鶴等地),持續擴大用影像傳承文化的影響力。未來SYAX夏和光期望透過品牌授權與服務輸出的方式,將這套以影像與共創為基礎的商業模式複製到更多泰雅族部落,在影音盛行的年代,打開更多讓世界認識部落的管道。

Why We Care |青年離散,泰雅傳統文化正失去被看見的機會
台灣的原鄉部落正在面臨一場安靜的文化流失——因為青年離開了。留在部落的長輩守著傳統的技藝、語言與生活方式,卻越來越少人接手、也難以被外界看見;進了城市的原民青年可能具備專業技術、市場視野,卻與自己的文化越來越遠。當兩邊的距離越拉越大,文化傳承的鏈條就在這個空隙裡悄悄斷掉,泰雅族的傳統文化正逐漸失去被看見、被理解的機會。
SYAX夏和光選擇用影像專業把這條鏈接回去。藉由「部落裡的電影節」,他們招募都市原民青年與部落在地青年組成影像共創小組,走進泰雅族部落進行田調,並由SYAX夏和光串連專業師資,提供原鄉青年在品牌行銷與體驗設計上的培力,在文化保存之外,也期待促進地方產業嘗試創新。
Target Audience |我們關注的對象
➊ 【原鄉部落青年】 — 有文化底蘊卻缺轉譯載體的青年
留在部落或返鄉的青年擁有深厚的在地生活經驗與真實的文化敘事視角,卻缺乏運用現代視覺體驗、品牌行銷的技術,將這些文化資產轉譯為大眾能理解的內容,以至於這些豐富的文化底蘊,難以跨越城鄉資訊落差,讓地方的傳統文化被外界看見、並產生經濟價值。 

➋ 【 都市原民青年】 — 有技術卻找不到根的都市原民青年
在都市成長的原民青年具備現代數位工具的操作能力與外部市場視野,卻因長年脫離原鄉,面臨母體文化斷層與身分認同的焦慮。他們渴望述說自身族群的文化,卻缺乏真實的在地連結與文化素材,因而需要一個能回到土地、用自己的技術能為家鄉文化創造價值的機會。 

Our Vision |行動願景與整體行動簡介
|行動願景
2025年SYAX夏和光在宜蘭南澳成功辦理首屆「部落裡的電影節」——招募都市與在地青年組隊進行田野調查、共創影像,最後在部落戶外空間舉辦沉浸式放映,並結合部落走讀,把學員拍出的短片放進雜貨店、卡拉OK、工寮等部落族人日常生活的場域裡播映,讓部落的傳統文化在自己的土地上被完整地呈現。今年電影節將走進臺中大甲溪流域(谷關、松鶴部落),嘗試結合在地觀光與文化業者共創遊程。
長遠而言,SYAX夏和光希望將「部落裡的電影節」整理成一套能複製到其他地方的模式,交由各泰雅部落裡的團隊主導辦理,SYAX夏和光將負責品牌守門與技術培力,各部落則發展在地風格,最終將單點行動串聯成一個具備規模化影響力的泰雅文化展演網絡。


|行動簡介
但「部落裡的電影節」目前正面臨兩個困境:
因此,本次行動期待邀請具有B2B業務或企業合作規劃經驗的志工(3位),協助梳理「部落裡的電影節」能帶給企業的真實價值、設計出企業能理解的合作方案;以及有財務或會計背景的志工(2位),檢視電影節的財務結構與商業模式,協助SYAX夏和光能逐步獨立營運電影節。
Who We Need |志工需求
➊ 業務開發、企劃:協助SYAX夏和光開啟企業ESG合作 |需求人數:3人
【需求描述】
「部落裡的電影節」在未來推展上,除了傳統文化外,希望可以更多連結地方產業發展、生物多樣性等方向,更完整地扣合著部落生活裡的多元議題,也讓電影節的影片內容讓大眾對於地方有更具體地認識,打開想到原鄉認識與體驗的契機。
目前,電影節的推動,可分成了三個階段,包含:(1) 前期的地方調查;(2) 青年影像技術培力、地方店家品牌與服務培力;(3) 在地方上的成果發表。藉由這三個階段,希望能讓參與其中的學員及地方夥伴能與部落建立更深入的關係,創造更多推廣的契機,也為地方發展打開更多的可能性。
因此,夏和光希望能與具備企業合作或提案經驗的志工一起協作,為「部落裡的電影節」的規劃提供回饋,並共創能促進企業合作的亮點內容與合作提案資料,讓企業有機會進入部落,親身體驗傳統文化,並串聯永續議題。
【重點任務】
● 給予「部落裡的電影節」整體規劃設計的體驗回饋與建議,作為未來優化參考
● 從企業視角梳理電影節的合作價值,找出有力的切入點
● 共同設計企業合作方案與簡報,整理清楚的提案資料,讓企業窗口能具體評估與回應
➋ 財務、會計服務:支持電影節未來獨立營運 |需求人數:2人
【需求描述】
團隊雖擅長「文化轉譯」與「內容產製」,但缺乏精準的定價與財務評估能力,難以估算電影節所需的長期營運資金結構。因此,希望邀請具有財務或會計背景的志工,協助將「部落裡的電影節」的成本逐項攤開、計算出真實花費與收支平衡的財務結構,並建立一套清楚的收費或定價策略(包含帶部落導覽與文化體驗對一般民眾的收費價格,以及與企業合作的專案報價)。
另外,SYAX夏和光未來也計畫打造「部落電影節」模式的品牌授權與服務輸出機制,期望與志工共創設計這套模式的財務結構與分潤機制,幫助SYAX夏和光在輸出電影節的模式到其他部落時,能夠確保財務機制的完善規畫。
【重點任務】
● 協助逐項盤點電影節的成本與收益,設計簡易成本追蹤工具
● 協助檢視電影節的財務結構,訂出收費與報價的方式
● 規劃品牌授權的機制,並討論未來財務結構與分潤的機制
What You Gain | 志工的收穫
● 深度認識地方創生夥伴,並成為貢獻地方創生的一份子
● 獲得5% Design Action顧問專業培訓服務設計的方法與實戰經驗,培養實踐「企業家精神」與「協同合作」企業價值的核心能力
● 表現優異的團隊將獲得內部表揚;表現優異的個人將獲得凱基金控「『地方創生行動家+』最佳志工實踐獎」之提名機會
● 獲得32小時志工時數(其中包含週末參與活動18小時的志工補休)
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負責單位| 凱基金控、5% Design Action
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