2024.11.17
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| 串起小人物、小土地、小滿足的溝通，建立長期信任網絡李宜倩在學期間，從畢業專題看見農民堅持友善耕作的困難和食安問題，遂留在斗六創業，成立「三小市集」。12年來，市集擴展為結合市集、實體店、電商與自媒體的平台。宜倩希望連結企業，提升對友善農業支持的力量！ |
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透過[以實戰經驗完善好田計畫]的方式，為三小市集好田計畫的提案達到以下目標：
1. 提升品牌定位與行銷推廣
2. 增加企業合作的案例
3. 打造標竿先例，以佈局未來更多企業合作
4. 倡議議題，讓更多人接觸與接納
透過[模組化專案管理]的發展，為三小市集達到：
1. 清楚辨識每個業務節點，俾使推展業務
2. 定義每個角色應執行事項，使得每項業務流程得以銜接
3. 簡報內容模組化可重覆使用，降低製作時間促使快速提案
4. 對於相同屬性之企業可投標模組化簡報內容增進成交率
透過[預算工具試算表]的發展，為三小市集達到：
1. 依據成本定價模板，進行報價單調整，能快速因應客戶需求，進行有利潤且合理之報價
2. 觀察成本定價模板及報價單，在實際與客戶的交涉中需要調整的地方。
3. 將報價及專案管經驗整理出SOP，提升專案執行效率，提升報價競爭力。
志工夥伴除了都有自己的領域專業及行動力，也很有回饋地方的熱情，並透過 5% Design Action 的系統性引導，讓我們可以更聚焦以及具體執行，後續還有凱基的資源媒合，討論過程中有志工夥伴說可以陪我一起去跑業務面對客人、幫我們量身定做了財務模型、或是有任何問題都可以提出來討論等建議，讓我很驚訝專案的深入程度。創業真的是一件孤單的事情，可以有人討論或是請教的感覺很好。如果有一天我們長大，也會將這樣的經驗回饋給其他地方團隊與農民。
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