| 與植物共存、與社會共榮曾榮獲「新竹縣竹夢Young點子競賽」首獎的黃瓈葳對草和文化有著獨特的情感,她觀察客家人運用野花野草照顧身體,成為客家文化的一部分,於是創辦捻花惹草,推出客家文化植物體驗遊程,從不同角度推廣客家文化。 |
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我們希望透過「財務報表架構整理」的過程,為捻花惹草應用所的服務達到:
1. 更方便有效的記錄收支帳務
2. 有系統的分析財務報表結構
3. 以管理角度規畫健康營收目標
4. 建立更為合理的服務價格及管控成本
透過品牌梳理的過程,讓捻花惹草應用所共同瞭解:
1. 確認品牌定位,持續發揚以客家+花草文化為主的價值主張。
2. 提升曝光方式與管道,經營LINE群組/勤更FB,觸碰非在地客群。
3. 檢視服務體驗、品項、定價,挑選未來重點經營項目。
4. 增加合作員工或在地合作夥伴,同時進行經驗傳承。
5. 建立良好的帳務管理制度,或模組化經營的方式。
6. 積極擴大服務容量以提高營業收入。
7. 同時經營周邊附加產品/伴手禮,帶動附加價值。
希望透過聚焦、深度及特色化的遊程體驗,讓捻花惹草應用所達到:
1. 擴散捻花惹草的客群
2. 提高品牌黏著度
3. 提高品牌差異化
4. 與在地小農及夥伴打造模組化經營方式
5. 平均淡旺季營收差異
志工夥伴們及陪跑員 Natasha 運用自身的專業,非常用心的做行動方案的建立,很感動也很充實。整體上非常專業且積極協助我們疏理財務制訂目標,以及媒合資源,讓我們備受呵護。
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