米食世家傳人的食農革命，讓真食成為世代安心的選擇

 想更深入了解創生團隊的挑戰嗎？ 請點選連結   
 
 

Solution 1.  
聚焦主力產品對應B2B通路

志工團隊協助釐清財務結構與通路布局後，團隊更加聚焦於高毛利、高穩定度的主力產品，重新盤點成本結構、調整銷售策略，讓「無添加、安心食材」的品牌精神成為B2B合作的關鍵優勢。未來，雞蛋與蛋糕將成為第二成長曲線，以優化原料成本與靈活定價策略，打造更具韌性的產品組合。

Solution 2.     
優化門市營運與品牌體驗（B2C）

志工團隊協助梳理門市營運邏輯，提出聚焦核心商品、簡化流程、降低成本的具體方向。門市不再只是販售點，而是品牌故事的舞台——牆上掛著祖輩的影像，桌上擺著手作的蘿蔔糕與蛋糕，讓每一位走進店裡的顧客都能感受「家的味道」。粿家幫也推出百元內的試吃組合，讓顧客輕鬆體驗、樂於分享，提升轉換率與回購率。

Solution 3.  
整合品牌架構與形象資源

面對多品牌共營的挑戰，志工團隊協助統整品牌定位與視覺識別，將「糧知嚴選」定位為母品牌，串聯旗下「翔豪味生產」與「粿家幫蘿蔔糕」、「廣味軒古早味蛋糕」，形成完整的品牌生態系，讓每一條產品線都能在市場上相互呼應、相互加乘。

Solution 4.  
團購表單設計

為了讓更多企業員工與消費者認識粿家幫的好味道，志工團隊著手打造一份「會說話的團購表單」。表單設計不再僅是資訊列舉，而是兼具故事與行動力的互動介面——從封面的品牌Logo與簡介，到商品圖片、售價、保存方式與優惠方案，每個細節都在傳遞「粿家幫的誠意」。同時整合LINE客服與官網下單連結，簡化購買流程，讓團購更吸睛、更即時。

創生行動家的志工夥伴

點擊 Logo 回到主頁面，看見更多創生團隊和解方