2025.11.30
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| 在山與海之間，讓地方品牌重新被看見——與「練習曲文創」共創花蓮的希望百貨「練習曲文創」用十年的時間陪伴偏鄉的孩子、串起社區的情感，並發展從「練習曲書店」、「豆花兒」、「新晨共學基地」，再到結合地方選品與文化策展的「山海百貨」，讓地方產業重新連結起來。對創辦人-胡文偉與山海百貨主理人 - 林韋騰而言，這不只是一家店，而是一個能讓花蓮人重新看見自己價值的平台。 「山海百貨」是「傳遞和孕育山海故事」的生活風格場域。在太魯閣與太平洋之間，重新打開新城老街上的舊臺電辦事處，以餐飲、選物、音樂等與地方共好的空間經營模式，期待為地方注入新的商業能量，打造地方安居樂業的美好風景，也讓山海生活中的美好細節，都得以被看見和傳承。 匯集花蓮 13 個鄉鎮的品牌與商品，包含小農食材與工藝作品，讓消費者能在一處體驗並選購花蓮不同地區的特色產品。 |
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志工團隊協助梳理「山海百貨」的品牌定位與行銷規劃，從品牌主張、顧客輪廓到敘事語言，逐步聚焦品牌核心。志工建議團隊以「花蓮生活風景」為主題，從「產品」「品牌」「體驗」分層溝通，並搭配主題櫃位、店長選品及季節活動，讓消費者不只是購買商品，更能感受花蓮的故事。同時建立社群與行銷素材規劃流程、以及SEO設定提升TO C 品牌知名度，讓品牌曝光與內容經營更有節奏。志工也協助媒合年底「凱基公益聖誕市集」資源，讓山海百貨有機會在企業場域中增加曝光，創造更多實際銷售與品牌認同。
針對企業市場，志工運用凱基內部採購經驗，協助山海百貨重新理解企業禮盒的價格區間與採購邏輯，並共同制定禮盒提案標準SOP。志工建議團隊新增500–600元親民價位方案，並強化在地文化包裝特色，讓企業能以「花蓮故事」作為禮贈選項，同時滿足ESG與地方支持的雙重需求。此外，志工協助山海百貨與凱基採購單位初步接洽，開啟後續提案與遴選機會，也建議加入Buying Power採購平台、並加上SDGs及綠色倡議行動內容，提供範本建議，提升企業合作成功率。
志工引導團隊以SHOPLINE與Eat365現有POS系統為基礎，進行營業數據分析，協助盤點成本結構與分潤機制，讓團隊能以數據化方式檢視經營效益。同時媒合凱基銀行信用卡優惠方案——未來消費者在山海百貨門市或線上購物平台使用凱基信用卡，將享有專屬折扣與免運優惠，實際串聯企業資源與地方品牌，創造雙贏的地方共好合作模式。
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