| 在山與海之間,讓地方品牌重新被看見——與「練習曲文創」共創花蓮的希望百貨「練習曲文創」用十年的時間陪伴偏鄉的孩子、串起社區的情感,並發展從「練習曲書店」、「豆花兒」、「新晨共學基地」,再到結合地方選品與文化策展的「山海百貨」,讓地方產業重新連結起來。對創辦人-胡文偉與山海百貨主理人 - 林韋騰而言,這不只是一家店,而是一個能讓花蓮人重新看見自己價值的平台。 「山海百貨」是「傳遞和孕育山海故事」的生活風格場域。在太魯閣與太平洋之間,重新打開新城老街上的舊臺電辦事處,以餐飲、選物、音樂等與地方共好的空間經營模式,期待為地方注入新的商業能量,打造地方安居樂業的美好風景,也讓山海生活中的美好細節,都得以被看見和傳承。 匯集花蓮 13 個鄉鎮的品牌與商品,包含小農食材與工藝作品,讓消費者能在一處體驗並選購花蓮不同地區的特色產品。 |

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志工團隊協助梳理「山海百貨」的品牌定位,並運用線上與線下的行銷規劃,提升品牌知名度。除了強化品牌與選品的主題故事性、建立社群與行銷素材規劃,也明確鎖定「關鍵詞」與「搜尋意圖」,讓品牌曝光與內容經營更有節奏。志工也協助媒合年底「凱基公益聖誕市集」資源,讓山海百貨有機會在企業場域中增加曝光,創造更多實際銷售與品牌認同。


針對企業市場,志工運用凱基內部採購經驗,協助山海百貨重新理解企業禮盒的價格區間與採購邏輯,並共同制定禮盒提案標準SOP 。志工建議團隊提出更親民價位的方案,及強化在地文化包裝特色,提升企業採購意願。此外,志工亦建議團隊加入Buying Power 採購平台、並加上SDGs 及綠色倡議行動內容,提升企業合作成功率。

志工引導團隊以SHOPLINE 與Eat365 現有POS 系統為基礎,進行營業數據分析與盤點成本,讓團隊能以數據化方式檢視經營效益。同時媒合凱基銀行信用卡優惠方案— 未來消費者在山海百貨門市或線上購物平台使用凱基信用卡,將享有專屬折扣與免運優惠,實際串聯企業資源與地方品牌,創造雙贏的地方共好合作模式。



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